以城市合伙人的发展理念，与认同华能公司的，企业使命、企业价值、企业愿景的单位或个人开展互利共赢的多元化合作 ；

1..战略共享模式

华能公司利用自身优势，为合伙人输出之前的成功政府公关方法;政府 资源、资本资源、专家资源、高端人脉资源、管理理念、技术、产品、宣传与相关资质和资源，帮助合伙人向政府提供政策标准进谏、解决方案编制、招投标建 议等前期对接，向合伙人提供工程方案设计、技术支持、专业培训、产品供应等 相关方面支持；

2.资源共享模式

合伙人积极与当地政府、各委办局、地方商(协)会组织、清洁供暖市 场建立对接关系，遇到解决不了的问题，华能公司利用自身资源来帮助合伙人实 现高层次、高效率对话洽谈，共同投标拿项目，然后以合伙人为主来实施；

3.售前后维护模式

在双方的同盟合伙人模式下，力争从政府手里拿到整村、整乡或整县的 清洁取暖项目，便于整体安装施工、售后维护；

4.以投资换市场模式

当地政府提供较好的扶持政策、市场份额和营商便利，公司与合伙人一起投资在当地建 设产品生产基地，帮助政府促进招商引资任务，解决百姓就业，贡献税收，完成 清洁采暖改造任务，提升当地清洁能源应用率。政府将当地一部分(至少 5 万户以上)和其他清洁能源改造——蔬菜大棚、公建节能、学校、医院、宾馆酒店、 屠宰场、工业热能等项目交给咱们做)；

5.其他合作模式

根据不同区域的不同情况，华能公司可与相关单位开展多方位、多角度的其他合作方式。

（华能招商群）